法人向け研修

40代・50代社員のキャリアと組織課題に向き合う
40代・50代社員の主体性を引き出す対話型コミュニケーション研修

1on1が機能し、本音で話せる組織へコーチングスキルを活用した実践型プログラム

このような課題はありませんか?

  • 1on1をしているが部下が本音を話さない
  • 指示待ちの社員が増えている
  • 部署間の連携がうまくいかない
  • マネージャーが育成に自信を持てない
  • 心理的安全性が重要と言われても具体策が分からない

対話の質を変えることで、組織は変わります
多くの組織課題の背景には、「対話の質」の低下があります。

本研修では、コーチングの考え方をベースに
現場で実践できる対話スキルを習得することで、
組織のコミュニケーションを根本から変えていきます。

現場で使える「3つの対話スキル」

傾聴

相手の話を深く理解し、信頼関係を築く

承認

存在や行動を認め、安心して話せる関係性をつくる

質問

自ら考え、行動する主体性を引き出す

これらを「知識」ではなく
“実践できるスキル”として身につけます

実践中心のプログラム

本研修は、講義だけではなく

  • ミニ講義
  • ワーク
  • ロールプレイ

を組み合わせた体験型プログラムです。

学んだその日から現場で使える形で
対話スキルを習得していきます。
単なるコミュニケーションスキルではなく、
キャリア自律にもつながる対話力を育てます。

研修プログラム
課題や対象に応じて、柔軟にカスタマイズが可能です。
代表的な研修メニューをご紹介します。

コーチング型コミュニケーション研修

対象
マネージャー/チームリーダー/部下育成に関わる方

目的
部下の主体性を引き出す対話力を身につける

内容

  • 対話が組織に与える影響の理解
  • 信頼関係を築く「戦略的傾聴」
  • モチベーションを高める「承認」
  • 主体性を引き出す「質問」

👉 ミニ講義+ワーク+ロールプレイで実践的に習得

キャリア自律研修(40代・50代向け)

対象
40代・50代社員/ミドル層

目的
自らキャリアを考え、主体的に行動する意識を育てる

内容

  • 自己理解(価値観・強みの整理)
  • キャリアの棚卸しと再設計
  • 組織の中での役割再定義
  • キャリアビジョンの言語化

👉 内省と対話を通じて「自分ごと化」するプログラム

チームビルディングワークショップ

対象
部署・チーム単位/管理職

目的
信頼関係を高め、協働できるチームをつくる

内容

  • 価値観共有ワーク
  • 強みの可視化
  • キャリアダイアログ
  • チームのあり方の言語化

👉 心理的安全性を高め、チームの一体感を醸成

オプション

組織全体への展開も可能です

単発研修だけでなく、段階的に組織変革を進める
プログラム設計も可能です。

  • フェーズ1:現場コミュニケーション研修
  • フェーズ2:チーム構築ワークショップ
  • フェーズ3:ミッション・価値観ワーク

👉
対話 → チーム → 組織文化へと発展させるアプローチ

研修後に期待される変化
対話の質が変わることで、
組織の雰囲気や行動に変化が生まれます。

  • 部下との対話が増え、関係性が深まる
  • 本音で話せる環境が生まれる
  • 建設的なコミュニケーションが増える
  • チーム内の心理的安全性が高まる
  • 主体的に動く社員が増える
  • マネージャーが育成に自信を持てるようになる
  • 組織全体のエンゲージメントが向上する

個人の変化が、組織の変化へ

一人ひとりの意識と行動が変わることで、
チーム、そして組織全体に変化が広がっていきます。

対話 → 関係性 → 主体性 → 組織力向上

研修前

  • 1on1が形だけになっている
  • 部下が受け身
  • 会話が業務連絡中心

研修後

  • 対話の質が高まり、本音が引き出せる
  • 主体的に考え行動する社員が増える
  • 成長を支援するコミュニケーションに変化

選ばれる理由

① ICF認定コーチによる実践型研修

国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ(PCC)が提供。
理論だけでなく、現場で使える実践的な対話スキルを習得できます。

② 「対話中心」の体験型プログラム

一方的な講義ではなく、
対話・内省・ワークを中心に進行。

受講者自身が気づき、行動につなげる設計です。

③ 20年の人材支援経験に基づく現場理解

採用支援・キャリア支援に長年関わってきた経験から、
現場で起きているリアルな課題に即した内容を提供します。

④ キャリア×コーチングの独自アプローチ

単なるコミュニケーション研修ではなく、
キャリア自律にもつながる対話を重視。

ミドル世代の意識変革を促します。

⑤ 安心して本音を話せる場づくり

心理的安全性を大切にし、
受講者が安心して話せる場を丁寧にファシリテーション。

「話してよかった」と感じられる体験を提供します。

他社の研修では得られない
「内省の深さ」と「行動変容」を重視しています。

導入までの流れ
初めての方でも安心してご相談いただけるよう、丁寧にサポートいたします。

STEP
お問い合わせ

まずはフォームよりお気軽にご連絡ください。
現状の課題やご要望を簡単にお伺いします。

STEP
ヒアリング(オンライン可)

組織の状況や課題を詳しくお聞きし、
最適な研修内容を一緒に整理します。

STEP
ご提案

ヒアリング内容をもとに、
目的に応じた研修プログラムをご提案します。

STEP
研修実施

ご要望に応じてカスタマイズし、
現場で活かせる研修を実施します。

STEP
フォローアップ

研修後の定着や実践をサポートし、
継続的な変化につなげます。

まずはお気軽にご相談ください

「自社に合う内容か相談したい」
「まずは話を聞いてみたい」

そのような段階でも問題ありません。
課題の整理から一緒にサポートいたします。

まずはシンプルな研修概要をご覧ください
クリックすると資料(PDF)がダウンロードされます

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