40代・50代社員のキャリアと組織課題に向き合う
40代・50代社員の主体性を引き出す対話型コミュニケーション研修
1on1が機能し、本音で話せる組織へコーチングスキルを活用した実践型プログラム
このような課題はありませんか?
- 1on1をしているが部下が本音を話さない
- 指示待ちの社員が増えている
- 部署間の連携がうまくいかない
- マネージャーが育成に自信を持てない
- 心理的安全性が重要と言われても具体策が分からない
対話の質を変えることで、組織は変わります
多くの組織課題の背景には、「対話の質」の低下があります。
本研修では、コーチングの考え方をベースに
現場で実践できる対話スキルを習得することで、
組織のコミュニケーションを根本から変えていきます。
現場で使える「3つの対話スキル」
相手の話を深く理解し、信頼関係を築く
存在や行動を認め、安心して話せる関係性をつくる
自ら考え、行動する主体性を引き出す
これらを「知識」ではなく
“実践できるスキル”として身につけます
実践中心のプログラム
本研修は、講義だけではなく
- ミニ講義
- ワーク
- ロールプレイ
を組み合わせた体験型プログラムです。
学んだその日から現場で使える形で
対話スキルを習得していきます。
単なるコミュニケーションスキルではなく、
キャリア自律にもつながる対話力を育てます。
研修プログラム
課題や対象に応じて、柔軟にカスタマイズが可能です。
代表的な研修メニューをご紹介します。
コーチング型コミュニケーション研修
対象
マネージャー/チームリーダー/部下育成に関わる方
目的
部下の主体性を引き出す対話力を身につける
内容
- 対話が組織に与える影響の理解
- 信頼関係を築く「戦略的傾聴」
- モチベーションを高める「承認」
- 主体性を引き出す「質問」
👉 ミニ講義+ワーク+ロールプレイで実践的に習得
キャリア自律研修(40代・50代向け)
対象
40代・50代社員/ミドル層
目的
自らキャリアを考え、主体的に行動する意識を育てる
内容
- 自己理解(価値観・強みの整理)
- キャリアの棚卸しと再設計
- 組織の中での役割再定義
- キャリアビジョンの言語化
👉 内省と対話を通じて「自分ごと化」するプログラム
チームビルディングワークショップ
対象
部署・チーム単位/管理職
目的
信頼関係を高め、協働できるチームをつくる
内容
- 価値観共有ワーク
- 強みの可視化
- キャリアダイアログ
- チームのあり方の言語化
👉 心理的安全性を高め、チームの一体感を醸成
オプション
組織全体への展開も可能です
単発研修だけでなく、段階的に組織変革を進める
プログラム設計も可能です。
- フェーズ1:現場コミュニケーション研修
- フェーズ2:チーム構築ワークショップ
- フェーズ3:ミッション・価値観ワーク
👉
対話 → チーム → 組織文化へと発展させるアプローチ
研修後に期待される変化
対話の質が変わることで、
組織の雰囲気や行動に変化が生まれます。
- 部下との対話が増え、関係性が深まる
- 本音で話せる環境が生まれる
- 建設的なコミュニケーションが増える
- チーム内の心理的安全性が高まる
- 主体的に動く社員が増える
- マネージャーが育成に自信を持てるようになる
- 組織全体のエンゲージメントが向上する
個人の変化が、組織の変化へ
一人ひとりの意識と行動が変わることで、
チーム、そして組織全体に変化が広がっていきます。
対話 → 関係性 → 主体性 → 組織力向上
研修前
- 1on1が形だけになっている
- 部下が受け身
- 会話が業務連絡中心
研修後
- 対話の質が高まり、本音が引き出せる
- 主体的に考え行動する社員が増える
- 成長を支援するコミュニケーションに変化
選ばれる理由
- ① ICF認定コーチによる実践型研修
-
国際コーチング連盟(ICF)認定コーチ(PCC)が提供。
理論だけでなく、現場で使える実践的な対話スキルを習得できます。 - ② 「対話中心」の体験型プログラム
-
一方的な講義ではなく、
対話・内省・ワークを中心に進行。受講者自身が気づき、行動につなげる設計です。
- ③ 20年の人材支援経験に基づく現場理解
-
採用支援・キャリア支援に長年関わってきた経験から、
現場で起きているリアルな課題に即した内容を提供します。 - ④ キャリア×コーチングの独自アプローチ
-
単なるコミュニケーション研修ではなく、
キャリア自律にもつながる対話を重視。ミドル世代の意識変革を促します。
- ⑤ 安心して本音を話せる場づくり
-
心理的安全性を大切にし、
受講者が安心して話せる場を丁寧にファシリテーション。「話してよかった」と感じられる体験を提供します。
他社の研修では得られない
「内省の深さ」と「行動変容」を重視しています。
導入までの流れ
初めての方でも安心してご相談いただけるよう、丁寧にサポートいたします。
まずはフォームよりお気軽にご連絡ください。
現状の課題やご要望を簡単にお伺いします。
組織の状況や課題を詳しくお聞きし、
最適な研修内容を一緒に整理します。
ヒアリング内容をもとに、
目的に応じた研修プログラムをご提案します。
ご要望に応じてカスタマイズし、
現場で活かせる研修を実施します。
研修後の定着や実践をサポートし、
継続的な変化につなげます。
まずはシンプルな研修概要をご覧ください
クリックすると資料(PDF)がダウンロードされます
理系専門職の方、専門職が多いリーダーの方にはこちらがおすすめ
理系OSがオーバーヒートしていませんか?
専門職マネジャーのフリーズを解く処方箋についての無料資料をダウンロードいただけます。
