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3,000人のキャリア支援で見えた
専門職マネジャーが「覚醒」する3つの問い

こんな“組織の違和感”はありませんか？

・1on1を実施しているが、本音が見えてこない
・指示待ちの社員が増えている
・管理職が育成に自信を持てない
・部署間の連携がうまくいかない

これらの課題は、スキルや制度の問題ではなく、
マネジャー自身の「内面（OS）」に起因しているケースが多く見られます。

なぜ、有能な人ほど40代でフリーズするのか？

• キャリアに「正解」があると思っている
• ロールモデルが身近にいない
• 専門性にこだわりすぎてしまう

ロジックやエビデンスが通用しない
「マネジメント」という領域に入ったとき、
これまでの成功体験が通用しなくなることがあります。

間違った「延命処置」は、状況を悪化させる

不安を埋めるために
資格取得やスキル追加に走ってしまう。

しかし、それでは根本的な解決にはなりません。

必要なのは
「Doing（何をするか）」ではなく
「Being（どう在るか）」を問い直すことです。

本資料でわかること

• 専門職マネジャーが陥りやすい思考パターン
• キャリアとマネジメントの“ズレ”の正体
• 自分自身のOSをアップデートする「3つの問い」

3つの問い

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このような方におすすめ

【個人の方】
・キャリアの方向性に迷いがある
・自分の強みや価値を整理したい

【法人・組織の方】
・管理職育成に課題を感じている
・対話の質や1on1を改善したい

プロフィール

Ageless Career Style 代表
髙本 由美子

20年にわたり、3,000人以上のキャリア支援に従事。
個人のキャリア支援だけでなく、
対話を軸とした組織開発・管理職育成にも取り組んでいる。

国際コーチング連盟（ICF）プロフェッショナル認定コーチ（PCC）
一般社団法人コーチングプラットフォーム認定コーチ
国家資格キャリアコンサルタント